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集团企业监事会工作办公室召开工作例会

  供稿: 集团企业监事会工作办公室    澳门金莎: 2014年4月25日
  2014年4月11日下午,集团企业监事会工作办公室在晋阳街集团企业新址召开了2014年度第一次派出监事会工作例会。会议由监事会工作办公室负责人、派出监事会一办主席时光胜同志主持,集团企业董事、党委委员、副总经理屈忠让同志出席了会议,除派出监事会二办主席李剑平临时因公外出请假外,集团企业全体派出监事参加了会议。
  会上,派出监事会各办对近期列席监管企业会议的情况作了汇报,涉及人事任免、资金拆借、委贷、控股收购企业、制度建设等各子企业所研究事项,派出监事都针对性提出了相应的意见及建议。各二级子企业相继召开了2014年度工作会议,对郑富核董事长及王巧兰书记在2014年度集团企业工作会上的讲话精神进行了传达,并与下属单位签定了2014年经济责任书,对集团企业下达的经济任务指标进行了分解、安排,力争完成2014年的经济任务。
  针对如何进一步做好监事工作、发挥监事作用,每位同志结合自己工作实际中存在的问题,提出了意见及建议。集中体现在:(1)子企业通知会议时间及会议资料报送时间仓促,无法事前对会议所研究事项进行了解,监督意见的有效性打了折扣,作用发挥有限。建议子企业应至少提前三天报送会议资料、通知派出监事参会;(2)对子企业项目投资决策、重大经营决策,派出监事会的监督仅停留在列席董事会会议,了解及参与项目的时点滞后,难以针对性地做到监督服务的力度与深度。建议子企业应让监事参与项目投资决策、重大经营决策全过程的跟踪监督,从事前的调研、到事中的决策、事后的落实实行,充分发挥监事作用、提升风险防范。
  集团企业董事、党委委员、副总经理屈忠让同志听取各办工作汇报后,对派出监事会成立两年多以来,所取得的成绩、发挥的作用充分肯定。他说,今天的会议是“三个第一次”:2014年第一次监事会例会;集团企业入住新办公楼的第一次监事会例会;监事会人员重新调整、充实后的第一次监事会例会,希翼新任监事给派出监事会注入新的活力,并对下一步工作提出要求:
  一、派出监事首先要抓好学习。把相关法律法规及集团企业的各项规章制度掌握透彻,这样才能保证正确和准确地行使监督职责,帮助下属企业防范风险;还要不断提高专业水平,加强自身学习的同时,可以请专业老师来进行授课培训。大家的派出监事所学专业不同,经验及履历不同,以后要经常对工作中发现的问题进行交流学习,以探讨更好的解决方法,因此今后召开的“派出监事会主席例会”改为“派出监事例会”,全体派出监事都要参加,兼顾工作与学习、相互促进,提高大家监事的胜任能力,更好的为集团企业董事会和下属子企业服务。
  二、派出监事要善于发现问题,包括研究项目及项目运作上的一些漏洞、实行集团企业规定上的问题。只有发现问题才能起到监督作用。各办要找出所监管企业的风险点,予以重点关注,对发现的问题坚决一抓不放,并及时上报集团企业董事会,并督促整改,直到问题彻底解决。
  三、针对大家提出的工作意见和建议,派出监事会要不断探索和创新监管方式,监事会工作办公室要结合党的群众路线教育实践活动,本着“务实、高效”的原则,梳理现有工作制度,从制度建设的高度完善健全工作流程,明确工作规范和要求,起草相应的规章制度,并与全体派出监事进行讨论修订,形成定稿后上报集团企业董事会审核,对审核通过的制度坚决贯彻实行。
  会议最后,屈总强调,今年是集团企业的工作落实年,全体监事要紧紧围绕集团企业各项经营目标,下大力气提升实行力,风险防范要更加深入,认真履行好监督服务职责,推动派出监事会工作再上新台阶。
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